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正视现状 激情应对 擂响战鼓 实现目标
作者:佚名 来源:本站整理 点击数:980 更新时间:2015-12-10【字体:

佳期有梦,又在征程。在各联合董事会成立并运行一年之际,2015123公司召开了年度工作会议,对2015年总结工作进行了安排,对2016年开局工作进行了部署。公司要求各联合董事会当前要面对现状,坚定信念,激情应对,擂响战鼓,走出冬天,实现目标。

在听取了各联合董事会、公司一年来创效指标以及主要工作的情况汇报后,王总围绕正视现状、学习讨论、实现目标做了重点安排。

正视现状 过去的2015年是各联合董事会独立运行的第一年,各公司自立自强、自加压力,不断强化内部管理,在整体经济下行的情况下都有利润,是值得肯定的。面对眼前的经济下行,我们并不陌生,企业曾经经历了太多的起起伏伏,《华为的冬天》也学习了多次,现在普遍存在的困难并不可怕,挑战面前不同的人有不同的结果和不同声音。我们要坚信,只要行业在,就有生存的空间,这就是我们多年打造起来不一样的团队。为此,在挑战面前,一定要看到光明,要在最黑暗的时候体现团队合力,踏对鼓点,拓宽思路,创新突破,用超前的思维激情应对外忧、内患、干部麻痹思想的现状,积极展开实现“一轴两翼”目标任务的各项工作。

学习讨论 即将在各公司各个层面开展的“围绕忠诚奉献、展开干事创业”大讨论工作,是公司天津会议上明确“一轴两翼”行动计划后的一项重要工作,目的就是为实现既定目标擂响战鼓、保驾护航、排雷扫障。各联合董事会、各公司一定要通过学习讨论充分认识推进“一轴两翼”目标的现实意义,放大格局,按行动计划要求和各自确定的线路图、时间表、责任人行动起来,正视外忧、解决内患、消除麻痹,形成一心一意干事创业的良好氛围。现在回头看企业的生存发展,从吨铁工资、分厂制、产权改革到二届班子任职以来的重奖重罚、向外发展,一切看结果所开展的各项工作,都是一切以企业利益为中心,只要对企业利益造成影响的,坚决给予打击。一路走来,所采取的决策、制度、政策、执行都踏对了节拍,用市直国有企业的生存现状来对比,我们靠自己生存发展下来这一铁的事实,回答了对与错。组织开展这次大讨论首先要统一观点,围绕“你从哪里来?”追根溯源,理清承担责任的缘由,主动担当,共同应对;二要结合当前现状,按照要求扎实开展,确保大讨论在困难的冬天里,燃起一把热情创效之火。

实现目标 面对当前经济下行给各公司创效发展带来的挑战,我们一定要充满信心,心中要有梦想、有目标。正像内蒙蒙发公司在第一台3万电炉已生产的设备款还未付清的同时,第二台又在安装,且国内首创的转炉也在上马。搞企业一定要具备创业创新精神,为此各公司要个性化地面对市场的不同,在主要领导的创新应对中齐心协力、共同发力,面对相同的困难,用不同的方法达到有利润、能发展的结果。当前市场有起伏,但目标不能有折扣,“一轴两翼”行动计划一定要坚定不移地向前推进,确定的养老等项目要只争朝夕、事在人为,需要共性解决的问题要统一平衡、相互兼顾。2016年的目标要结合实际制定,要有前瞻性和超前思维。各公司要注重基础管理,有引导、有考核、有约束,确保目标超前、导向有力,用行动体现每位干部员工的价值,一起书写企业新的精彩。

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