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要自立自强,你必须比别人更强
作者:佚名 来源:本站整理 点击数:2037 更新时间:2015-02-17【字体:

在2月14日召开的各公司新班子碰头会上,王总要求各级干部要以新班子、新观念为起点,心心相印、心想事成,全力开创新融合新跨越的新局面。

在听取了各公司和部门近期工作汇报以后,王总指出,2014年的结束,标志着公司大变革大突破工作以全胜迎来了2015年的新融合新跨越。此时,变革突破成果正见效,一轴两翼大局已布好,融合跨越方针已明确,联合董事监事会已成立,行政班子已配备,各项制度已试运行,目标任务已签订,至此,集团公司的顶层设计已初步完成,各级干部的首要任务是在各自的棋盘上落子、实施。通过2014年十二项大的变革突破,形成了今天的新局面,为新融合新跨越创造了全新的条件。

面对各自的目标任务,各级干部要集中精力干好自己的事,不必攀比,不用劳别人的心。要按照习近平总书记“当官就不要想发财,想发财就不要去当官”的精神,看清既想当官又想发财干部的贪腐结局。在企业内部要求“想高收入就不要讲舒服图享受,要想潇洒舒服就退出干部队伍,让既想高收入又想潇洒舒服的干部很难堪、没下场”。在企业生存发展日益竞争激烈的今天,和草原生存法则一样,你必须比别人更强,才能生存下来。兵差差一个、将熊熊一片,这是团队建设的要求,也是作为公司各级干部自立自强的基本标准。

针对制度的落实,各公司各级干部必须明确,定制度是为了帮助大家做好工作,要正确理解。子不孝父之过,试想一个不忠、不孝的人,他的部下、子女耳濡目染,会是一个忠臣孝子吗?要通过制度的制定和落实体现一切有利于工作的展开和创效。推行的十三项制度是按照正规军的要求设置的,如在试运行过程中存在与各公司有出入的,试行一季度后统一修订,期间管理部门要主动深入各个公司了解、评估制度运行情况。

面对新融合新跨越的新要求,各联合董事会重任在肩。今后,集团公司的会议相对减少,各联合董事会要主动跟进,发挥作用,要结合实际独立自主、自立自强的开展工作,如何联、怎样合,实际工作能否展开,重在制度、关键在人。为此各联合董事会要按照资源共享、优势互补的要求,用工作实绩体现存在的价值。

今天恰好是情人节,我们都是有情、有义、更有责的人,因此不论是洋节,还是传统节日都要淡化节日气氛。作为领导干部要想有凝聚力、号召力,除了绩效,各方面都应比别人付出更多才公平、也应该。自古忠孝不能两全,成功和平庸自有区别。希望各级干部靠精神带领团队,凭奉献引领创效,在一季度末召开的大会上展风采。
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