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2007年公司大事记
作者:佚名 来源:本站整理 点击数:2644 更新时间:2010-03-27【字体:

    ◆2006年12月28日公司出台了《2007年生产经营管理改革发展纲要》。《纲要》提出了全年的总体奋斗目标以及要办的六件大事。
    ◆2006年12月30日,硅锰分厂部分班组长外出降县华晋铸造公司学习考察。
    ◆2007年元月7日,新聘中层干部上岗,有5名新人提拔任用。机修、动力车间合并为机电车间。
    ◆2007年元月18日,公司召开2006年度总结表彰大会,会上公司对3个优胜集体、11个先进班组、十佳专业技术骨干、12名优秀员工、3项工作创新、7位绩效考评先进个人进行了表彰。
    ◆2007年元月20日,公司党委安排各基层单位组织学习王总在18日大会上的讲话,并安排中层干部在各口利用学习的机会做出工作承诺。
    ◆从元月18日至元月23日,企划处组织中层以上干部签订了《2007年任期目标责任状》。
    ◆元月20日,.302#炉出铁时发生了安全事故,炉前工薛文林右侧下颌骨折。
    ◆春节前夕,公司对离休干部进行了慰问,并对困难党员进行了救助,春节福利按时发放。
    ◆2月初,公司投资安装了监控设施,进入试运行阶段。
    ◆2月13日,公司召开了历届劳动模范座谈会。会上王总对劳模的奉献精神做了充分的肯定。
    ◆2月17日,公司召开了新春团拜会。
    ◆2月24日,王总在春节过后的中层以上干部会议上,要求各级干部干实事,看实绩,见实效。营造谋事不谋人的良好氛围,全力实现首季开门红。
    ◆3月2日,公司领导集中观看了电视剧《山本五十六》。
    ◆3月3日,经过精心准备的元宵节灯展在公司门口如期开展。
    ◆3月7日,市长耿怀英、市委常委、宣传部长周如璧、市委常委、副市长白培中、人大副主任郑红光、副市长王学英、政协副主席王志勇检查公司环保工作。
    ◆3月23日,公司做出501#炉复产硅锰的决定。4月3日,复产后的501#炉流出第一炉铁水。
    ◆4月5日,502#炉开始检修,准备复产。4月19日正式投产。
    ◆4月7日,公司组织部分休息人员座谈会,由此企划处开始了复产人员的招聘工作。
    ◆4月12日,木糖醇项目征地手续省国土资源厅正式批文。
    ◆4月16日,王总对公司干部转变作风提出具体要求。
    ◆4月19日,市国资委张勇强书记来公司调研。
    ◆4月20日,由党群部组织的“倡导新风气,再创新业绩”活动有效展开。
    ◆4月26日,公司一年一度的春检工作圆满结束。
    ◆4月30日,公司决定402#炉复产硅铁。5月5日正式投产。
    ◆5月份开始,党群企划组织中层以上干部承诺回头看活动。
    ◆5月15日,山东聊城绿健生物技术有限公司来公司考察木糖醇合作事宜。
    ◆5月17日,副总经理邢超瑜、郑秀山分别当选杰出青年企业家、杰出青年管理者称号。
    ◆5月20日开始,公司党委组织公司领导开展了“三查两评”活动。
    ◆6月2日,王总在公司领导专题会议上提出了“治理整顿、强化管理、提升细节”的工作要求。
    ◆6月8日,市国资委检查公司“三查两评”工作。
    ◆6月11日,三晋环保行来公司检查环保工作。
    ◆在6月14日的生产经营例会上,王总提出了具体要求。
    ◆6月1 6日至17日,公司领导专题研究公司对外发展工作。
    ◆从5月份起,公司再次提高薪酬,同时对工资分配进行调研。
    ◆7月1日,公司党委被市国资授予“先进基层党组织”。
    ◆7月6日,公司召开了复产创效暨“双过半”总结表彰大会,王总在会上提出了“五个坚持,决战全年”的工作要求,会上对9位复产创效先进个人,26位尽责创效先进个^进行了奖励。
    ◆7月10日,公司印发《关于加强公司各级干部廉洁自律的规定》。
    ◆7月18日,公司安排对职能、辅助车间的30%晋级工作。
    ◆从7月10日至7月25日,公司开展了集中治理排污工作,取得了明显的成效。
    ◆7月23日,公司领导召开了班子民主生活会。
    ◆7月24日,王总被全国企业家协会授予“山西省功勋企业家”称号。
    ◆7月25日,501#炉变压器发生—起电伤事故。
    ◆7月25日,公司出台《关于加强公司员工进出公司考勤及人员管理的补充规定》。
    ◆8月4日,王总深入忻鑫彩钢指导工作。
    ◆8月9日,公司领导就王总推荐的《只有干部难当,企业才能好过》等文章进行集中学习。
    ◆8月11日,公司对各级干部开展《只有干部难当,企业才能好过》的学习活动,进行了安排部署。
    ◆8月14日,生产口组织生产系统中层干部集中观看了《山本五十六》。
    ◆8月24日,公司首批聘用大学生上岗。
    ◆8月24日,公司针对“7·25"触电事故责任^进行了处理。
    ◆9月份,各部门扎实组织《只有干部难当,公司才能好过》的学习讨论工作。
    ◆9月26日,五台山经营公司开始扩股。
    ◆9月30日,公司安排厂史的编写工作。
    ◆10月5日,公司召开了硅锰分厂效益评价测评会,王总对硅锰分厂提出了三点要求。
    ◆10月15日,公司党委召集公司领导集中观看了十七大开幕式。
    ◆10月19日,公司召开股东临时会议,会议审议并通过了《五年规划》等四个报告。会上,公司领导向各位股东进行了述职。
    ◆10月22日,市人大副主任郑红光、市长助理王建华检查公司节能减排工作。
    ◆10月22日,公司总体安排拆除危房工作。
    ◆10月26日开始,公司开展了清产核资工作。
    ◆10月29日,502#炉浇水导致发生—起烧伤事故。
    ◆11月3日,省发改委调研公司木糖醇项目进展情况。
    ◆11月8日,王总在生产经营例会上要求各级干部实实在在干实事。
    ◆11月18日,为争取环保专项资金,202#炉全部拆除。
    ◆11月23日,公司党委组织基层支部书记集中学习十七大精神。
    ◆11月28日,拆除危房工作圆满结束,25户搬迁户顺利搬出。
    ◆12月2日,省中小企业局来公司调研木糖醇项目进展情况,王总陪同调研。
    ◆12月11日,王总在生产经营例会上对各级干部提出了“一专二勤三实四激情”的工作要求,提出了“对吃了苦、带了头、惹了人、担了责、创了效的干部不能再让吃亏,要有可观的回报。”,“拼命干和尽量干,结果肯定不一样,要重奖拼命干,促进尽量干”的新要求。
    ◆12月25日,公司开始了2007尽责与绩效考评工作以及特殊贡献申报工作。

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